Eine Strategieberatung führt einen Strategieworkshop durch und die Teilnehmer stehen vor dem Business Modell Canvas

Strategieberatung: Sinn und Orientierung für Teams

Verbinden Sie Purpose, strategische Ziele und Geschäftsmodelle zu Orientierungspunkten für Ihre Teams: verständlich, einprägsam und umsetzbar. So steigern Sie Engagement, Eigenverantwortung und Identifikation mit Ihrem Unternehmen.

Logo der Deutschen Bahn als Kunde von Me & Company
Logo von Mercedes als Kunde von Me & Company
Logo von Walbusch als Kunde von Me & Company
Logo von Haniel als Kunde von Me & Company
Logo von Daimler als Kunde von Me & Company
Angebot Strategieberatung

Mit diesen Services unterstützen wir Teams, zielgerichteter und motivierter an der Zukunft des Unternehmens zu arbeiten.

Entwickeln Sie mit Purpose, Vision & Mission ein inspirierendes Leitbild

Mehr zum Vision Workshop
Trainingsteilnehmer unterhält sich mit Trainerin und zeigt dabei auf die vor sich liegenden Arbeitsergebnisse

Verbinden Sie Leitbild und Tagesgeschäft in einem ganzheitlichen Zielsystem

Mehr zum Strategie Coaching
Team in Besprechung

Stellen Sie die operative Umsetzung Ihrer Ziele sicher

Mehr zum OKR Workshop

Formate der Strategieberatung

Gemeinsam legen wir das Fundament für eine leichtere Priorisierung, mehr Fokus und Selbstorganisation im Team. Dies sind unsere Angebote:

Formate

Strategie Workshops

Machen statt sprechen: In kollaborativer Zusammenarbeit vereinen Sie Ihr Expertenwissen mit unserer Moderations- und Methodenkompetenz. So erhalten Sie in nur 1–2 Tagen Ergebnisse, für die sonst Wochen notwendig wären.

Business Model Workshop

Vereinen Sie Ihre Kernkompetenzen und unser Expertenwissen, um Ihre Geschäftsmodelle der Zukunft zu entwickeln.

Strategie Workshop

Überführen Sie die Zukunftsbilder für Ihr Unternehmen in eine umsetzbare, messbare und verständliche Strategie.

Vision Workshop

Definieren Sie mit Purpose, Vision und Mission ein Unternehmensleitbild, das Teams, Kunden und Partner inspiriert.

OKR Workshop

Stellen Sie mit Objectives & Key Results sicher, dass Ihre strategischen Ziele operativ umgesetzt werden.

Nils von Me & Company als Moderator eines Workshops zur Strategieberatung von Teams und Unternehmen
Formate

Strategieberatung & Coaching

Arbeiten Sie mit unseren Expert*innen an konkreten Aufgaben aus Ihrem Alltag. Im Rahmen beauftragter Zeitkontingente geben wir als Sparringspartner punktuelle Impulse oder integrieren uns für einen längeren Zeitraum in Ihre Teams.

Geschäftsmodell-Innovationen

Plattformen, Ökosysteme, Digital Business - bauen Sie mit uns Geschäftsmodelle für Ihre Zukunftsideen auf.

Strategieentwicklung

Entwickeln Sie gemeinsam mit unseren Experten eine fundierte Strategie für Ihren Bereich oder Ihr Unternehmen.

Markt- und Kundenforschung

Marktdaten, Interviews und 20+ Forschungsmethoden: Erhalten Sie eine fundierte Wissensgrundlage für Ihre Strategie.

Kunden von Me & Company arbeiten im Rahmen eines Integration Sprint co-kreativ zusammen
Formate

Trainings für Strategie & Zieldefinition

Nutzen Sie unser Wissen aus der strategischen Arbeit, um sich gezielt fort- und auszubilden. Kompakte Impulse, individualisierbare Formate und fundierte Ausbildungen stehen Ihnen zur Auswahl.

OKR Training

Lernen Sie in drei Trainingsmodulen die partizipativen Form der Zieldefinition kennen.

Agile Atoms

Stellen Sie aus über 30 Modulen das passende Training für Ihren Bedarf zusammen.

Vanessa von Me & Company ist zu gast bei der LIST AG und begleitet das Team bei einem Workshop zum Thema Neue Räume

Projektbeispiele der Strategieberatung

Seit 2012 begleiten wir Unternehmen als Strategieberatung bei der Gestaltung Ihrer langfristigen Ziele. Entdecken Sie eine Auswahl unserer Referenzprojekte und Erfolgsgeschichten. Details und weitere Projekte stellen wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch vor.

Next Events / Parookaville
Legamaster
Ranger Marketing & Vertrieb
Sinn & Vision für das Parookaville-Team

In 2015 gegründet, gehört Parookaville heute zu den größten Musikfestivals des Landes. Mit San Hejmo, Burnagement und Büro Bora Bora entstanden weitere Unternehmen und der Wunsch nach einem übergeordneten Leitbild. In 2022 unterstützten wir das Team bei der Entwicklung von Purpose, Vision und Mission als Prozess- und Impulsgeber.

Strategie 2025+

Die Zukunft der Arbeit kommt in großen Schritten näher. Das merkt auch die Business-Unit „Collaboration at Work“ der edding AG, die im Wesentlichen die Marke Legamaster umfasst. Gemeinsam mit dem Business Owner haben wir die Einflüsse von verteilten Teams, remote und hybrid Working in eine neue Strategie überführt.

Zukunftsausrichtung des Unternehmens

Die Zukunft eines Unternehmens mit 2.000 Mitarbeitern zu definieren ist ein komplexes Thema – insbesondere, wenn es hoch-erfolgreich die Erwartungen übertrifft. Und dennoch gibt es zu Genüge Themen, um die STRÖER-Tochter auf diesem Erfolgskurs zu halten.

  • Impulse zu Purpose, Vision und Mission mit inspirierenden Beispielen
  • Gestaltung des Prozesses für die Entwicklung sowie integrierte Beratung und Ausgestaltung von Purpose, Vision und Mission
  • Umfragen, Interviews und moderierte Reflexionsformate für Feedback und eine gemeinsame Entwicklung im gesamten Team
  • Gestaltung und Moderation eines partizipativen Prozesses mit 20 Teilnehmern der BU
  • Definition von aktuellen Herausforderungen und strategischen Zielbildern
  • Trendscouting, Marktanalysen und Impulse
  • Weiter- & Neuentwicklung der Geschäfts- und Organisationsmodelle mit Fokus auf Business Development und Digitalisierung
  • Moderation und strategische Beratung im Rahmen eines Strategic Constrains-Workshops mit der Geschäftsführung und dem oberen Management
  • Ermittlung, Bewertung und Priorisierung der relevanten Herausforderungen und zu Handlungsfeldern von Ranger innerhalb eines fokussierten Strategietages
Next Events / Parookaville
Sinn & Vision für das Parookaville-Team

In 2015 gegründet, gehört Parookaville heute zu den größten Musikfestivals des Landes. Mit San Hejmo, Burnagement und Büro Bora Bora entstanden weitere Unternehmen und der Wunsch nach einem übergeordneten Leitbild. In 2022 unterstützten wir das Team bei der Entwicklung von Purpose, Vision und Mission als Prozess- und Impulsgeber.

  • Impulse zu Purpose, Vision und Mission mit inspirierenden Beispielen
  • Gestaltung des Prozesses für die Entwicklung sowie integrierte Beratung und Ausgestaltung von Purpose, Vision und Mission
  • Umfragen, Interviews und moderierte Reflexionsformate für Feedback und eine gemeinsame Entwicklung im gesamten Team
Legamaster
Strategie 2025+

Die Zukunft der Arbeit kommt in großen Schritten näher. Das merkt auch die Business-Unit „Collaboration at Work“ der edding AG, die im Wesentlichen die Marke Legamaster umfasst. Gemeinsam mit dem Business Owner haben wir die Einflüsse von verteilten Teams, remote und hybrid Working in eine neue Strategie überführt.

  • Gestaltung und Moderation eines partizipativen Prozesses mit 20 Teilnehmern der BU
  • Definition von aktuellen Herausforderungen und strategischen Zielbildern
  • Trendscouting, Marktanalysen und Impulse
  • Weiter- & Neuentwicklung der Geschäfts- und Organisationsmodelle mit Fokus auf Business Development und Digitalisierung
Ranger Marketing & Vertrieb
Zukunftsausrichtung des Unternehmens

Die Zukunft eines Unternehmens mit 2.000 Mitarbeitern zu definieren ist ein komplexes Thema – insbesondere, wenn es hoch-erfolgreich die Erwartungen übertrifft. Und dennoch gibt es zu Genüge Themen, um die STRÖER-Tochter auf diesem Erfolgskurs zu halten.

  • Moderation und strategische Beratung im Rahmen eines Strategic Constrains-Workshops mit der Geschäftsführung und dem oberen Management
  • Ermittlung, Bewertung und Priorisierung der relevanten Herausforderungen und zu Handlungsfeldern von Ranger innerhalb eines fokussierten Strategietages

Leistungen in der Strategieberatung

Unternehmens- und Bereichsstrategien entwickeln
Strategien in die operative Umsetzung begleiten
Vision, Mission und Purpose entwickeln
Märkte und Kundenbedürfnisse analysieren
Unternehmenspotenziale ermitteln und erschließen
Geschäftsmodelle neu denken

Persönliche Beratung vereinbaren

Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von einem unserer Experten beraten. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Wünsche.

Strategie
Nils Tißen
Agile Organisation Designer | Consultant | Business Strategist | Company Designer