Mit der Lean Startup Methode identifizieren Sie neue Ideen, die von Ihren Kunden und Mitarbeitern geliebt werden.

Von Eric Ries 2011 entwickelt, etabliert sich Lean Startup seither als Methode für die schnelle und bedürfnisorientierte Entwicklung von Produkten – insbesondere im digitialen Umfeld. Das Prinzip ist einfach und effizient: So werden Ideen möglichst zeitnah auf den Markt gebracht und einem potentiellen Kundenkreis präsentiert. Ziel ist es, anhand von qualifiziertem Feedback die Produktentwicklung auf die Wünsche und Bedürfnisse des Marktes auszurichten.

Fehler erlaubt: Mit Experimenten und schnellen Entwicklungszyklen effizient zum Produkt mit kalkulierbarem Marktpotential.

Wie funktioniert Lean Startup Lean Startup in Unternehmen

Grundprinzipien der Lean Startup Methode

Lean Startup folgt einer klaren, iterativen Arbeitsweise. Kunden werden frühzeitig  in den Entwicklungsprozess eingebunden, die daraus entstehenden Erfahrungswerte schaffen Mehrwert für Markt, Kunden aber auch für die internen Abläufe.

Iterativer Prozess

Mit dem iterativen Prozess von Lean Startup ist eine schrittweise Weiterentwicklung, eine kontinuierliche Verbesserung ihres Produktes Kern der Methode.

Build

Der Idee folgt ein Konzept, das Design und die Programmierung. Die wichtigsten Features werden testweise eingebaut um das Produkt schnellstmöglich auf den Markt zu bringen.

Measure

Das Produkt ist auf dem Markt, jetzt soll getestet werden. Die Reaktionen der Kunden werden strukturiert gemessen.

Learn

Die Messungen werden ausgewertet und analysiert. Es gilt zu lernen, ob die Idee erfolgreich war und fortgesetzt wird, oder ob Anpassungen erforderlich sind.

„In a startup, both the problem and the solution are unknown.“ 

     -Eric Ries, Entwickler

Lean Startup in Unternehmen

Unabhängig von der Größe oder des Sektors kann die Lean Startup Methode in jedem Unternehmen oder Bereich angewandt werden. Gepaart mit einer agilen Vorgehensweise gibt es sowohl für Startups als auch für etablierte Großkonzerne enormes Potential.

Verbesserte Situation am Markt

Durch effizientes und effektives pitchen direkt am Markt etablieren. Schnelle Reaktion auf Veränderungen schafft nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Effizientere Produktenwicklung

Durch strategische und ergebnisorientierte Ressourcenplaung Zeit und Kosten sparen. Mit kurzen Entwicklungszyklen schneller Erkenntnisse gewinnen.

Risikominimierung

Das kontinuierliche Testen am Markt und die agile Vorgehensweise schafft Sicherheit vermeidet Fehlentwicklungen.

Schneller Umsatz generieren

Möglichst schnell zu einem nachhaltigen und sicheren Geschäfts- und Wachstumsmodell zu kommen bringt rasche Einnahmen.


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