Digitalisierungsberatung: Entwickeln Sie die digitale Zukunft Ihres Unternehmens

Identifizieren Sie mit uns die digitalen Potenziale Ihres Unternehmens. Mit unserer Beratung für Digitalisierung optimieren Sie interne Prozesse, automatisieren manuelle Tätigkeiten, fördern asynchrone Zusammenarbeit und erschließen neue, digitale Geschäftsfelder.

Angebot Digitalisierungsberatung

Mit diesen Leistungen unterstützen wir Sie bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens.

Multiprojektmanagement: Mann sitzt vor drei Bildschirmen

Formate der Digitalisierungsberatung

Fest integriert, als punktuelle Sparringspartner oder für einzelne Workshops begleiten wir die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Das sind unsere Angebote:

Formate

Workshops

Machen statt sprechen: In kollaborativer Zusammenarbeit vereinen Sie Ihr Expertenwissen mit unserer Moderations- und Methodenkompetenz. So erhalten Sie in nur 1–2 Tagen Ergebnisse, für die sonst Wochen notwendig wären.

Digitale Potenzialanalyse

Decken Sie die digitalen Potenziale Ihrer Organisation auf und leiten Sie Handlungsempfehlungen ab.

Digital Roadmap Workshop

Planen und priorisieren Sie Ihre digitale Zukunft mithilfe konkreter Initiativen, Aufgaben und Themenfeldern.

Digital Innovation Workshop

Identifizieren, entwickeln und testen Sie mutige Digitalisierungsansätze mithilfe agiler Innovationsmethoden und Kreativitätstechniken.

Process Mapping Workshop

Analysieren Sie in- und externe Prozesse, ermitteln Sie Verbesserungspotenziale und planen Sie die digitalen Abläufe und Anbindungen Ihres Unternehmens.

Service Blueprint Workshop

Verbessern Sie die Erlebnisse Ihrer Kunden durch Analyse und Optimierung Ihrer internen Prozesse und digitalen Services.

Zwei Personen arbeiten an einem Strategy Blueprint von Me & Company

Formate

Digital Coaching & Consulting

Arbeiten Sie mit unseren Expert*innen an konkreten Aufgaben aus Ihrem Alltag. Im Rahmen beauftragter Zeitkontingente geben wir als Sparringspartner punktuelle Impulse oder integrieren uns für einen längeren Zeitraum in Ihre Teams.

Digitale Transformation

Verbinden Sie Menschen sowie alte und neue Systeme. Steigern Sie den Mehrwert Ihrer Prozesse und setzen Sie innovative Digitalisierungsmaßnahmen um.

Digitalisierungsstrategie

Befähigen Sie Ihre Teams mit verständlichen Leitplanken, die digitalen Potenziale Ihres Unternehmens auszuschöpfen.

IT- und Digital-Consulting

Verbessern Sie Ihre Prozesse, Tools und digitale Zusammenarbeit mithilfe unsere Digitalisierungsexperten.

Remote Team Onboarding

Steigern Sie die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Teams durch Remote Work und den Einsatz digitaler Tools und Services.

Digitale Geschäftsmodelle

Untersuchen Sie Ihre Geschäftsmodelle auf digitale Potenziale, um sich vor disruptivem Wettbewerb zu schützen und neue Möglichkeiten zu entdecken.

Digital Lab

Bauen Sie eine interne Einheit zur Digitalisierung Ihres Unternehmens sowie zum Aufbau digitaler Geschäftsfelder auf.

Agile Coach von Me & Company fazilitiert in einem kollaborativen Workshop

Projektbeispiele der Digitalisierungsberatung

Seit 2012 unterstützen wir Kunden bei der Digitalisierung und digitalen Transformation. Entdecken Sie eine Auswahl unserer Referenzprojekte und Erfolgsgeschichten. Details und weitere Projekte stellen wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch vor.

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Pernod Ricard

taskforce Management

WEPA.digital

Digitale Services für den Deutschen Nachhaltigkeitspreis

Der Deutsche Nachhaltigkeitspreis ist eine der wichtigsten Ehrungen für nachhaltig agierende Unternehmen und Gemeinden. Seit 2022 erneuern wir die IT-Landschaft des DNP durch die Implementierung und Vernetzung digitaler Lösungen und die Automatisierung von Prozessen. Damit sorgen wir für strukturierte Vertriebsabläufe, weniger manuelle Administration und ein nahtloses Kundenerlebnis bei Live-Events.

Convivialité digital denken

Auch der Handel mit hochwertigen Spirituosen verändert sich: Das Kundenerlebnis rückt in den Vordergrund und die vielschichtigen Bedürfnisse verändern die Organisation. Neue digitale Tools erfordern neue Kompetenzen sowie eine andere Zusammenarbeit.

Projektplattform für Interim-Manager

taskforce vermittelt hoch qualifizierte Manager und Führungskräfte im internationalen Kontext. Zur Digitalisierung der Kerndienstleistungen haben wir eine Bewerbermanagement-Software geschaffen, die auf die Bedürfnisse der verschiedenen Zielgruppen zugeschnitten ist und vormals manuelle Prozesse automatisiert. Die Plattform dient als zentrale Anlaufstelle für das Sourcing geeigneter Kandidaten sowie die Kommunikation und Auftragsverwaltung bei taskforce.

Plattform besuchen

Dashboards für Maschinenführer

WEPA ist ein globaler Hersteller von nachhaltigen Hygienepapieren wie Taschentüchern und Toilettenpapier. Um die Prozesse der Herstellung und Verarbeitung zu digitalisieren, haben wir gemeinsam mit Experten aus der Produktion mehrere Dashboards für die Visualisierung und Verwaltung wichtiger Maschinendaten entwickelt.

Bedarfsanalyse und Prozessoptimierung durch Customer Journey und Service Blueprint
Implementierung u.a. von CRM, Buchhaltung, Mailing, Wettbewerbs- und Gästemanagement
Vernetzung der neuen IT-Landschaft und Automatisierung ehemals analoger Prozesse

Aufbau einer Roadmap mit Maßnahmen zur Veränderung zur digitalen Transformation
Facilitation und Entwicklung von Lösungen im Transformationsteam
Entwicklung von Purpose, Vision und Mission
Onboarding und Coaching von 6 „Enabling“-Teams für Digitalisierung und Zusammenarbeit
Einführung von Methoden und Formaten u. a. für das Geschäftsführung-Gremium

Prozessanalyse der Workflows, Konzeption von Prototypen sowie UX-Testing mit Nutzer*innen
Entwicklung einer schlichten Designsprache und Aufbau eines skalierbaren Design Systems
Agile Entwicklung in 20+ Sprints mit einem interdisziplinären Produkt-Team

Konzeption und User Testing von Wireframes und klickbaren High-Fidelity-Prototypen
Aufbau eines skalierbaren Design Systems, um ein einheitliches Erscheinungsbild und geringeren Entwicklungsaufwand für alle Dashboards zu gewährleisten
Technische Entwicklung als On-Premise-Applikation mit Vue.js und Anbindung der API-Endpunkte verschiedener Maschinensysteme

Pressefoto zum 15. Deutschen Nachhaltigkeitspreis