Masterclass Agile Rollen: Ganzheitliche Systeme entwickeln
Lernen Sie, wie Sie mit Teams Rollen-Modelle entwickeln, wie Sie Teammitglieder befähigen, rollenbasiert zu arbeiten, und wie Sie die Rollen in der Organisation mit Leben füllen. Zusätzlich erhalten Sie zwei Workshop-Vorlagen, die Ihnen helfen, mit Ihren Teams Rollen zu entwickeln sowie Schnittstellen und Übergabepunkte zwischen Rollen oder Teams festzulegen.
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Für wen ist das Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an Personen, die agile Teams coachen und in ihrer Selbstorganisation voranbringen möchten.
Das Seminar “Agile Rollen” im Überblick
In zwei Seminarmodulen erwerben Sie wertvolles Wissen rund um die Arbeit mit agilen Rollenmodellen. Entwickeln Sie ihre Skills in der Erarbeitung spezifischer Rollenmodelle mit Teams weiter und lernen Sie, wie Sie Schnittstellen und Übergabepunkte designen. Zusätzlich erhalten Sie von uns ausgearbeitete und bewährte Workshop-Blueprints, die Sie sofort in der täglichen Arbeit als Coach nutzen können.
Inhalte auf einen Blick
Vorteile agiler Rollensysteme
Erkennen Sie die Chancen rollenbasierten Arbeitens
Rollen vs. Titel
Lernen Sie den Unterschied zwischen Rollen und Titeln kennen.
Rahmenbedingungen für die Arbeit mit Rollen
Schaffen Sie geeignete Rahmenbedingungen für sinnvolles Arbeiten mit Rollen.
Werte und Prinzipien
Erarbeiten Sie Werte und Prinzipien, die für rollenbasiertes Arbeiten notwendig sind.
Rollen und Verantwortlichkeiten
Definieren Sie die Verantwortlichkeiten, die an Rollen in Ihrem Team geknüpft sind.
Mögliche Hindernisse
Identifizieren Sie Hindernisse, die Sie bei der Einführung rollenbasierten Arbeitens möglicherweise überwinden müssen.
Skills und Stärken
Identifizieren Sie die benötigten Skills und Stärken für eine Rolle und analysieren Sie die Passung der vorhandenen Ressourcen und Fähigkeiten im Team.
Befähigung für die Rolle
Unterstützen und befähigen Sie Ihre Teammitglieder systematisch für die Ausübung der Rollen.
Vergabe von Rollen
Organisieren Sie, wie die Rollen im Team verteilt und vergeben werden.
Team-Coaching und Weiterentwicklung
Unterstützen Sie Ihre Teammitglieder, eine passende Rolle zu finden, und entwickeln Sie die Rollen im Team kontinuierlich weiter.
Unmittelbarer Nutzen für Ihre Arbeit mit agilen Teams
Aus der Praxis für die Praxis
In unserem Seminar zu agilen Rollen teilen wir unser gesammeltes Wissen aus eigener Erfahrung und unterschiedlichen Kundenprojekten seit 2015. Die Trainer sind alle auch als Berater und Coaches in agilen Organisationen aktiv.
Workshop-Vorlage "Rollen"
Sie erhalten einen sofort anwendbaren Workshop-Prozess, um mit Ihren Teams Rollen zu entwickeln. Dieser umfasst anschauliche Modelle zur Rollenentwicklung sowie erprobte Vorgehensweisen, um Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren.
Workshop-Vorlage "Schnittstellen"
Sie bekommen einen direkt umsetzbaren Workshop-Prozess, um Schnittstellen zu identifizieren und Übergaben abzustimmen. Analysieren Sie mit dem Team die Qualität der Zusammenarbeit an den Schnittstellen, identifizieren Abhängigkeiten und stimmen einen sinnvollen Umgang ab.
Trainer
Masterclass Agile Rollen Inhouse
Unsere Fortbildungsangebote führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage und entwerfen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein für Sie passendes Angebot.
Akademie
